【木马动态】设计教育探索：用互联网思维重构设计课堂

2021-05-11

诺曼的文章《不需要设计师的设计》、通过大数据的演化和推理对设计动向的判断、以小米为例的企业引起的商业模式的升级、还有众酬平台在产品研发过程中发挥的巨大力量，以上这些都标志着我们正处在一个颠覆的时代。无论是技术、商业还是思维都在革新，许多事物都需要重构。

丁老师多年在大学设计课堂上给学生们传授专业知识，但他认为这是不够的。他总结了传统课堂所导致的设计师存在的六大问题，并提出在当今这个颠覆的时代需要用互联网思维重构设计课堂，希望通过协同教育的方法，使同学们能够在完成事物中学习，并且形成系统化的设计观；加强院校与社会的融合；通过创新小组成果释放学生的思维与潜能。

我们探索的**个命题是设计的转向，从收集资料到绘制运行系统图再到演讲，同学们对各个领域的颠覆型案例都有了认识，其中涉及智能家居、O2O平台、特斯拉等，并且进一步了解了服务设计、交互设计、大数据以及平台，它们在设计的转向中起了重要的作用。

如果说**个命题丁老师引领我们走在了时代的前端，那第二个命题则让我们了解了设计的全貌。我们探讨了360度设计观，有了前期厚实的调研和阅读，同学们在课堂上各抒己见，充分理解丁老师提出的由需求、商业、技术、美学四个象限组成的360度设计观。

课题：

全班分为五个小组，每个小组合作完成一个课题

课题一：城市补丁

我们发现现代城市人对于城市生活各处细节的关心度增加，但又没有渠道发出自己的声音，因此考虑组建此平台给予各位城市人更多发挥的空间。

需求：市民日常生活中发现城市生活中公共设施及服务的不便，无从反映并解决。

必要性：将公共设施及服务问题反馈公益化社交化利于促进问题的更快更好解决。

可行性：公共设施关系到每个人的切身利益；人们通过社交网络获得帮助的情况越来越多。

关键点：App前期推广及中期维持用户粘度，快速有效解决用户问题

课题二：智能交通

许多上班族都有这样的困惑：从地铁站出来，离办公区往往还有一段距离，这段距离，说长不长，没有其他的公共交通可以解决，说短不短，步行过去也需要一段时间，这就是最后两公里的难题。我们以工业设计的力量设计了一个由单元体和电瓶车组成的系统解决这个问题，可以在母站（交通枢纽）和子站（办公园区）之间实现电瓶车在使用高峰时段的有效利用。

课题三：智能医疗

我国公共医疗系统不完善，医疗成本高、渠道少、覆盖面低。大医院人满为患，社区医院无人问津，病人就诊手续繁琐。严重影响了人们生活水平和社会稳定。我们创建了一个智能医疗体系，利用一套可穿戴设备，对用户的健康状况进行实时监测，并提出健康建议，提供问答平台，提供个性化的私人医疗服务，分散社会医疗压力，使每个人都能做自己的健康卫士。

课题四：智能商圈

针对线上购买体验不足、信息不对称的硬伤；而实体店成本高效率低的现实，我们想到了“无人体验店”，继而提出“智能商圈”的概念，旨在用最有效的方式把线上和线下的优势完美结合。

推动设计师大众化、商业化是促进一个城市的创新、提升文化软实力的重要手段。消费者可以通过我们的智能商圈平台了解设计师的产品理念和创作灵感,树立设计师形象,提升设计师品牌影响力,扩大设计师产品市场。

课题五：智慧社区

互联网时代不可逆转的带来生活方式的更迭，最为凸显的是快递业的兴起和日常化。“社区快递延时签收系统”为解决人们在繁忙工作生活之余无暇坐等快递、快递员往往遭遇用户家中无人签收的棘手问题，试图以移动互联网技术和物流本地化服务提供“快递最后一步”的最优方案。

丁伟简介：

毕业于清华大学美术学院，著名设计师，设计立县计划推动者。

中国唯一同时荣获联合国教科文创意新锐奖、德国红点奖、IF设计奖、美国IDEA设计奖、中国十佳工业设计师、中国红星奖金奖六项公认大奖的设计师。

丁伟主张协同创新，创建由木马工业设计、麦思哲研究、十树品牌、无意网络为核心的服务体系；以「漫生快活」为核心的原创设计品牌；以51deisgn青年设计网站、whodesign互设计论坛、IDroad创意之路为核心的网络体系，持续探索中国设计发展的各种可能，获得业界的广泛赞誉。带领设计团队完成超过一千个设计项目，服务于PHILIPS、GE、OTIS、三星、英特尔、强生等接近五十家世界五百强企业。出版《木马工业设计实践》、《360看设计》、《思与悟》等著作。近年来推动社会创新项目“设计立县”计划，运用设计力量加速区域经济转型升级，构建设计立县十大模式，受到解放日报、**财经等权威媒体报道，并入选上海设计之都十大创新模式展。2011年4月16日，丁伟作为创意产业的杰出代表受到胡锦涛总书记的亲切接见！